為深入貫徹落實湖北生態(tài)安全生產(chǎn)責(zé)任制度要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司對項目垂直管理。3月8日至16日，中科水生組織開展2023年第一季度項目聯(lián)合巡查，副總經(jīng)理姜震帶領(lǐng)公司工程管理部（安全生產(chǎn)部）、成本控制部、計劃財務(wù)部、設(shè)計院、聯(lián)合研究院、資產(chǎn)法務(wù)部、綜合辦公室相關(guān)人員赴湖北省內(nèi)共計22個項目地全面開展項目巡查。

巡查組一行通過“項目資料檢查+施工現(xiàn)場督查”方式對各項目質(zhì)量安全進(jìn)度管理、成本管控情況、勞務(wù)實名制實施情況、項目管理人員勞動紀(jì)律情況等進(jìn)行全方位檢查，共查擺共性問題5個，并就完善施工日志、勞務(wù)實名制登記、現(xiàn)場施工安全、固定資產(chǎn)臺賬、項目印章管理等問題提出了整改意見。

此次項目巡查及時掌握和化解了項目施工期間各種矛盾，著力提升了項目質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。下一步中科水生將堅持嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本，通過常態(tài)化不定期督查巡查，加強(qiáng)項目經(jīng)理成本管控意識，強(qiáng)化項目部全體員工安全生產(chǎn)教育，不斷規(guī)范在建工地安全施工行為，樹牢全體員工安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，加快推進(jìn)重點項目提速增效，確保公司順利完成年度目標(biāo)指標(biāo)。